The role of Italian Regional Strategies for Sustainable Development as agents of change towards more liveable cities for all

Fabio Carlucci, Barbara Trincone

Abstract


Le Strategie regionali per lo sviluppo sostenibile nascono come ovvia declinazione territoriale della Strategia nazionale per lo sviluppo sostenibile, basata sul riferimento nazionale dell'Agenda 2030 dell'ONU. L'approccio delle Strategie, sia a livello nazionale che regionale, è innanzitutto quello di attuare un processo collaborativo e integrato, prima ancora di elaborare un documento guida. Ma quanto sono riuscite le Strategie regionali a sviluppare un processo inclusivo, coinvolgendo anche la società civile e il punto di vista dei giovani nella loro stesura? A partire dal loro posizionamento, le Strategie sono riuscite a innescare un processo virtuoso che tenga conto dei documenti programmatici regionali e gli obiettivi strategici regionali tengono effettivamente conto di queste Strategie nell'individuare piani e programmi strategici con i relativi stanziamenti di bilancio regionali? Nel caso delle Smart City, quindi, i livelli di governance locale dovrebbero individuare obiettivi programmatici in grado di conciliare gli obiettivi di prosperità e benessere, secondo meccanismi decisionali reali e concreti. L'obiettivo del documento è quello di riportare l'attuale implementazione delle Strategie Regionali di Sviluppo Sostenibile e di analizzare il loro processo di attuazione, in linea con la Policy Coherence for Sustainable Development (PCSD) e il progetto "Policy coherence for sustainable development: Mainstreaming the SDGs in Italian decision making", finanziato dalla Commissione europea nell'ambito del Programma di sostegno alle riforme strutturali 2017-2020 guidato dall'OCSE.

 

The Regional Strategies for Sustainable Development are born as an obvious territorial declination of the National Strategy for Sustainable Development, based on the national reference of the UN 2030 Agenda. The approach of the Strategies, both at national and regional level, is first of all to implement a collaborative and integrated process, even before elaborating a guiding document. But how successful have the Regional Strategies been in developing an inclusive process by also involving civil society and the views of young people in their drafting? Starting from their positioning, have the Strategies succeeded in triggering a virtuous process that takes into account the regional policy documents and do the regional strategic objectives actually take these Strategies into account when identifying strategic plans and programmes with the relative regional budget allocations? In the case of Smart Cities, therefore, local governance levels should identify programmatic objectives capable of reconciling the goals of prosperity and well-being, in accordance with real and concrete decision-making mechanisms. The objective of the paper is to report on the current implementation of Regional Sustainable Development Strategies and to analyse their implementation process, in alignment with the Policy Coherence for Sustainable Development (PCSD) and the project "Policy coherence for sustainable development: Mainstreaming the SDGs in Italian decision making", Funded by the European Commission under the OECD-led Structural Reform Support Programme 2017-2020.


Parole chiave


Sostenibilità; Strategie regionali di sviluppo sostenibile; Inclusività; Pianificazione concertata; Sustainability; Regional Sustainable Development Strategies; Inclusiveness; Concerted planning

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DOI: https://doi.org/10.15162/2240-760X/1843

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Rivista di Scienze Sociali e Filosofia Politica

ISSN 2240-760X